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豫明仪器-品牌管理战略步骤

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品牌化战略定义

  品牌是对出售的产品规定的商业名称,又称牌子,它包含品牌名称、品牌标志、注册商标等。经营者建立自己的商品品牌,可以使自己的产品便于经营管理,有利于建立稳定的顾客群,有助于产品的市场细分和定位。同时,注册商标受法律保护,具有排它性,有助于利用品牌强化产品形象,增加竞争能力,促进销售,增加利润。

品牌的作用

  品牌意味着市场定位,意味着产品质量、性能、技术、装备和服务等等的价值,它zui终体现了企业的经营理念。品牌是有灵魂、有个性、有环境特征的,是活生生的,zui后,品牌是无国籍的。 "耐克卖的是"牌子"而不仅是"鞋子",不论在哪里生产,消费者的感受都是一样的
企业的品牌策略

  产品品牌化向企业提出了富有挑战性的决策问题,正确的品牌决策能使自己的产品在众多的竞争对手面前脱颖而出,被消费者选择和接受,从而获得平均利润或者超过平均利润的垄断利润。

决策

企业决定为其产品确定品牌后,就要为其产品选择,企业可有三种选择:

1.企业可以决定使用自己的品牌,这种品牌叫做企业品牌、生产者品牌、全国性品牌。

2.企业还可以决定将其产品大批量的卖给中间商,中间商再用自己的品牌将货物转卖出去,这种品牌叫做中间商品牌、私人品牌。

3.企业还可以决定有些产品用自己的品牌,有些产品用中间商品牌

企业在进行品牌质量决策时步骤

品牌质量策略企业做品牌决策时,还必须决定其品牌的质量水平,以保持其品牌在目标市场上的地位。所谓品牌质量,是指反映产品耐用性、可靠性、性等价值属性的一个综合尺度。企业在进行品牌质量决策时可分三步走:

1.决定其品牌的zui初质量水平--低质量、一般质量、高质量、量。一般来讲,企业的赢利能力、投资收益率会随着品牌质量的提高而提高,但是不会直线上升,产品只会使投资收益率少量提高。而低质量品牌却会使企业投资收益率大大降低。因此,企业应当提供高质量品牌。

2.企业决定其品牌的zui初质量水平以后,随着时间的推移还要决定如何管理其品牌质量。在这个方面企业有三种可供选择的决策: 提高品牌质量,以提高收益和市场占有率;保持品牌质量;逐步降低品牌质量。

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